5月23日上午，溫州市國有資本投資運營有限公司召開公司“奮戰(zhàn)百日 創(chuàng)新爭先”總結大會，復盤反思
公司年初提出“穩(wěn)中求突破”“奮戰(zhàn)百日營造新氣象”的工作成效，工作短板，以及下步目標、思路、舉措。公司黨委書記、董事長徐武敦強調，要聚焦打造“全國一流地市級國有資本投資運營公司”，開展“愿景、使命、價值觀”重塑，提煉形成公司的企業(yè)文化與核心價值觀，以企業(yè)文化指引公司發(fā)展，圍繞企業(yè)目標任務，聚焦“集群擴容、延鏈聚合”發(fā)展理念，堅持創(chuàng)新賦能，謀劃補強公司全生命周期的服務鏈條，增強變革意識，提升變革能力，將公司打造成變革型組織，有效推進公司高質量、高水平系統性整體躍遷發(fā)展。
公司黨委班子成員，公司本級全體員工，成員公司正股級以上干部員工參加主會場會議。成員公司設視頻分會場。公司各部室、各成員公司負責人就“奮戰(zhàn)百日”工作成效、短板、及下步工作思路作匯報，并接受民主測評。各條線分管副總談了下一步工作思路，提出見解和建議。
年初，公司提出要“穩(wěn)中求突破”“奮戰(zhàn)百日營造新氣象”，以全新的姿態(tài)開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面。深入學習貫徹市第十三次黨代會和市“兩會”精神，認真落實全市“續(xù)寫創(chuàng)新史 走好共富路”推進會精神，緊扣市委、市政府有關深化國有企業(yè)改革的指示精神，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進工作總基調，謀劃推進新項目，優(yōu)化國有經濟布局和功能結構，發(fā)揮國有資本在溫州產業(yè)升級中的示范引領作用，各項工作取得積極成效。
大會總結了公司“奮戰(zhàn)百日”呈現六大新氣象：謀劃股權及資產劃轉，厚植公司發(fā)展韌性和活力；推進提綱挈領新項目，引領構建新發(fā)展格局；優(yōu)化融資結構，全面降低企業(yè)融資成本；整合現有資源，挖掘潛在資源，全力鞏固業(yè)務基本盤；推進人才強企，切實激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)活力；堅持黨建引領，有效加強“清廉國企”建設。公司以點帶面、積厚成勢的良好發(fā)展態(tài)勢已經形成。
徐武敦強調，要重塑公司價值，攻關好核心業(yè)務，構建好公司“護城河”，聚焦跑道，多跨應用，鍛長板、揚優(yōu)勢，培育創(chuàng)新公司發(fā)展新動能、新引擎，有力凸顯公司競爭優(yōu)勢。
一要以“發(fā)展”之需攻克難點重點。積極對接市委市政府發(fā)展需要，主動找準切入點，千方百計克難攻堅，全力以赴抓好落實，扛起服務全市發(fā)展大局的使命擔當。
二要以“闖干”精神創(chuàng)新開拓市場。切實利用各方資源，理思路、拓業(yè)務，綜合運用金融產品運營、股權投資、基金管理運作等方式，加速資本布局，拓寬收入來源，提高盈利能力，做大企業(yè)規(guī)模，做優(yōu)市場效益。
三要以“精品”意識做優(yōu)金融服務。牢固樹立精品意識，為實體經濟提供精細、精準的金融服務，打好系列組合拳，發(fā)揮國有資本放大、撬動、潤滑等關鍵作用，為實體經濟做大做強提供平臺支撐和要素支撐。
四要以“改革”精神強化企業(yè)管理。充分運用數字化改革的思維和手段，推動組織架構、內部管理、項目運營等方面實現系統性、變革型、整體性重塑。
