8月7日上午，公司召開貫徹落實(shí)市委十三屆八次全會(huì)精神暨年中工作會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹落實(shí)市委全會(huì)精神，全面復(fù)盤上半年經(jīng)營成效，部署下半年攻堅(jiān)任務(wù)。公司黨委書記、董事長趙東佐作總結(jié)部署講話，黨委副書記、總經(jīng)理葉剛主持會(huì)議。公司黨委班子成員，中層干部及員工代表參加會(huì)議。
黨委副書記徐華南傳達(dá)市委十三屆八次全會(huì)精神，總部各部室、所屬各單位依次匯報(bào)上半年重點(diǎn)工作完成情況及亮點(diǎn)成效、下半年工作思路，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)作工作點(diǎn)評(píng)及下步工作部署。
趙東佐充分肯定上半年工作成績，公司上下積極進(jìn)取、主動(dòng)作為，在六個(gè)方面取得積極進(jìn)展。一是投資功能不斷強(qiáng)化。獲得國資私募基金管理人牌照，填補(bǔ)全市國有控股持牌機(jī)構(gòu)空白，成功備案首支“溫創(chuàng)投”基金。深化與長三角、粵港澳大灣區(qū)、央國企聯(lián)動(dòng)合作，賦能構(gòu)建高能級(jí)平臺(tái)，助力成果轉(zhuǎn)化。二是改革縱深持續(xù)拓展。有序推進(jìn)“大國投”平臺(tái)并表、融資租賃籌備事宜，人事薪酬改革持續(xù)深化，不斷優(yōu)化選人用人、人才內(nèi)部培養(yǎng)機(jī)制，有效激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。三是要素市場(chǎng)持續(xù)領(lǐng)先。產(chǎn)權(quán)交易、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)、數(shù)據(jù)要素、陽光采購服務(wù)四大板塊協(xié)同發(fā)力，實(shí)現(xiàn)規(guī)模與服務(wù)能級(jí)同步提升。四是運(yùn)營效益持續(xù)增效。家電電商貿(mào)易穩(wěn)中有進(jìn)，“多倉融合”模式實(shí)現(xiàn)公益與效益雙贏，資產(chǎn)盤活保持良好態(tài)勢(shì)。五是管理服務(wù)效能穩(wěn)步提升。融資成本顯著下降，制度與風(fēng)控體系全面升級(jí)，安全運(yùn)營基礎(chǔ)持續(xù)夯實(shí)，文化品牌影響力提升。六是黨的建設(shè)不斷出新出彩。扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，有效落實(shí)市委巡察反饋問題整改，黨業(yè)融合提質(zhì)增效，打造“Lian投資 Ying未來”黨建品牌，深化“黨建+項(xiàng)目”，筑牢清廉國企防線。
趙東佐強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實(shí)市委十三屆八次全會(huì)會(huì)議精神，牢記“續(xù)寫創(chuàng)新史”殷殷囑托，切實(shí)扛起責(zé)任，真抓實(shí)干，奮力攻堅(jiān)三季度，決勝四季度，奮戰(zhàn)全年紅。一是基金管理加碼再發(fā)力。努力做大做強(qiáng)，激活資本賦能新動(dòng)能，助力打造創(chuàng)投溫州，打響“投溫州、贏未來”品牌。二是企業(yè)改革再深化。以決戰(zhàn)決勝為姿態(tài)提升公司融資競(jìng)爭力。推行人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，堅(jiān)持“人才一盤棋”理念，強(qiáng)化選人用人和選才育才機(jī)制激活力，打造高素質(zhì)專業(yè)化復(fù)合型人才隊(duì)伍。三是自營平臺(tái)業(yè)務(wù)再突破。加快推動(dòng)融資租賃落地運(yùn)營，加快搭建醫(yī)美平臺(tái)，加快發(fā)展并購基金，想方設(shè)法擴(kuò)大公司總資產(chǎn)與營收規(guī)模。四是平臺(tái)能級(jí)再提檔。數(shù)交中心要持續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，以高標(biāo)準(zhǔn)打造具有溫州辨識(shí)度的全國一流數(shù)據(jù)交易平臺(tái)。持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)提質(zhì)增效，力爭采購服務(wù)交易規(guī)模上量。五是綜合業(yè)務(wù)再煥新。緊抓國家物資回收循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大機(jī)遇，以更大膽的市場(chǎng)化理念抓經(jīng)營，探索物資回收新業(yè)務(wù)、新模式。持續(xù)做大做強(qiáng)家電電商貿(mào)易業(yè)務(wù)，做精精釀啤酒。加壓推進(jìn)資產(chǎn)管理工作，創(chuàng)新拓展資管業(yè)務(wù)。六是提質(zhì)增效再攻堅(jiān)。要持續(xù)提升職能保障效率，構(gòu)建和諧高效運(yùn)用環(huán)境，拓寬融資渠道，做實(shí)投后管理。七是黨建工作再提質(zhì)。緊扣公司“3+1”主業(yè)體系，將黨建工作深度融入攻堅(jiān)工作，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。增強(qiáng)干部職工歸屬感和榮譽(yù)感，將個(gè)人成長與公司發(fā)展結(jié)合。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入踐行公司“忠誠、專業(yè)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)”核心價(jià)值觀。
葉剛主持會(huì)議時(shí)指出，一要迅速傳達(dá)，學(xué)深悟透，堅(jiān)決扛起使命擔(dān)當(dāng)。第一時(shí)間組織傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，做到層層傳達(dá)落實(shí)到位，確保公司各項(xiàng)工作始終與市委市政府中心工作同頻共振、同向發(fā)力。二要注重質(zhì)量，提升效率，確保攻堅(jiān)任務(wù)高質(zhì)效落地。全體干部員工尤其是中層干部要樹立精品意識(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)攻堅(jiān)任務(wù)，關(guān)注完成時(shí)間和成果價(jià)值。要扎實(shí)謀劃業(yè)務(wù)拓展、提升經(jīng)營效果。三要狠抓作風(fēng)，昂揚(yáng)斗志，以“六干精神”保障工作落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部要率先垂范、靠前指揮，全體員工要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，倡導(dǎo)實(shí)干爭先；青年員工要以朝氣、熱情和專業(yè)投入大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)等戰(zhàn)略任務(wù)，在創(chuàng)新實(shí)踐中成長，實(shí)現(xiàn)與公司共同發(fā)展。
